Bí Quyết Vượt Trội So Với Đối Thủ ?
Bí Quyết Vượt Trội
So Với Đối Thủ ?
“Làm thế nào để bán với lợi nhuận cao hơn đối thủ của bạn minh họa thành công chân lý bán hàng có lợi nhuận để hỗ trợ chúng tôi thu được về những kết quả tối đa nhất.
Những câu viết được nghiên cứu kỹ lưỡng, logic xác thực một thực tế đơn giản rằng với tư cách là một công ty cao cấp, chúng tôi xứng đáng nhận được lợi nhuận cao. Trong khi các đối thủ cạnh tranh của chúng tôi giảm hoặc khớp giá vì sợ hãi, các quản lý của chúng tôi, nhờ công cụ bán hàng mạnh mẽ này, có thể tiếp tục báo giá và kết thúc với sự tự tin có lãi. ”
Joe Bracket, Chủ tịch, Công ty Thiết bị Điện – Bill Scales, Giám đốc điều hành, Scales Industrial Technologies, Inc.
Phá Vỡ Vòng Luẩn Quẩn Cắt Giảm Giá
Thử thách dai dẳng nhất mà những người bán hàng và lãnh đạo doanh nghiệp phải đối mặt ngày nay là đương đầu với việc hạ giá của đối thủ cạnh tranh. Cách bạn giải quyết vấn đề này xác định doanh nghiệp của bạn sẽ phát triển mạnh mẽ hay đi vào chỗ chết.
Trong nhiều thập kỷ, người kinh doanh đã cố gắng giải quyết vấn đề này bằng cách cắt giảm giá và bù vào tổn thất thông qua việc tăng số lượng bán. Đó là một trong số những huyền thoại kinh doanh, những câu chuyện kinh điển và nó sẽ không mất đi – nhưng nó thực sự là một công thức dẫn đến thảm họa.
Thậm chí nếu chiến lược này hiệu quả, chắc chắn các đối thủ khác sẽ làm theo giống như bạn! Một vòng tròn luẩn quẩn không có hồi kết, trừ khi bạn tìm ra cách để phá vỡ nó.
Trong cuốn sách “Làm thế nào để bán hàng với lợi nhuận cao hơn đối thủ” bậc thầy bán hàng, Tiến sĩ Lawrence Stainmetz và William Brooks sẽ chỉ cho bạn cách làm sao để ngừng ngay việc chạy đua với đối thủ đến cái đích Phá Sản và bắt đầu bán với giá mà bạn thực sự có được lợi nhuận. Họ lý giải rằng, kinh doanh là một cuộc chơi lợi nhuận, không phải về số lượng, và cạnh tranh trên giá cả có thể là cách chắc chắn để nâng cao doanh số của bạn – nhưng nó sẽ làm doanh nghiệp của bạn rơi vào tình trạng kiệt quệ.
Hãy đọc cuốn sách này để làm sao bạn có được lợi nhuận chứ không chỉ là doanh số thông qua việc làm chủ chiến lược về giá.
Nguyễn Thị Nhiễu –
Tuyệt vời quá cảm ơn cảm ơn cảm ơn ạ